如今，加强对环境保护和资源可持续利用的投入成为行业关注的话题。生态林的种植和速生材的利用也日益成为中国铜门行业焦点。

         对于原材料棘手问题，不同的品牌做出了不同的选择，甚至有些厂家以产品质量为代价，降低采购成本、以次充好、以假充真等，也有的厂家因为某个材种采购困难，则取消该材种的生产。这些手段对于整个铜门行业来说是非常不利的。究其原因，在于以上企业并没有建立完善的资源保障体系，完全依靠于国内原材料市场的采购，自然很容易受到市场冲击。面对今天的行业和市场状况，更需要铜门企业拥有原材料开发、养护、使用、再生的资源整合能力。这种自主资源开发能力减少了外部市场的冲击，是铜门行业品牌可持续发展的重要因素。

         面对原材料价格上涨的问题，各大铜门企业，尤其是中小型铜门企业不能盲目选择降低利润来迎合市场，更重要的是需要找准市场定位、客户定位、品牌定位，整合资源优势，加强自己的核心竞争力，开展同业及异业联盟，优势互补，发挥集团作战的威力，创新赢利模式，使联盟企业彼此都能享受到对方的最大价值，达到互补共赢。